Uma organização precisa tomar precauções e estar preparada para garantir a continuidade de seu negócio independentemente da natureza dos desafios a ela impostos. Implementar um sistema de gestão de continuidade de negócios (GCN) e planos de recuperação de desastres capacita as organizações a lidarem com qualquer situação. O processo de continuidade de negócios ajuda a criar um entendimento claro de como a empresa opera e de onde as falhas podem ocorrer, aprimorando os processos de negócio.
A norma internacional ISO 22301 especifica os requisitos para planejar, estabelecer, implementar, operar, monitorar, revisar, manter e melhorar continuamente um sistema de gestão documentado que tem como objetivo proteger, reduzir a probabilidade de ocorrência, responder, e se recuperar de incidentes disruptivos, quando eles acontecerem.
-
Gestão de riscos
-
Planos de continuidade
-
Monitoramento estratégico
-
Gestão de documentos
Principais benefícios da solução
Identifica e gerencia as ameaças atuais e futuras para o negócio.
Adota uma abordagem proativa para minimizar o impacto dos incidentes.
Mantém as funções críticas ativas e funcionais durante os momentos de falha.
Minimiza o tempo de parada durante os incidentes e melhora o tempo de recuperação.
Demonstra resiliência aos clientes e fornecedores.
Reduz a frequência e o impacto dos incidentes disruptivos.
Promove confiança de que os planos de recuperação são eficazes.
Melhora a reputação no mercado.
Reduz os custos ao reduzir o impacto dos incidentes.
Define prazos aceitáveis para a retomada das atividades da empresa e de seus fornecedores em caso de falha.
Conheça alguns cases de sucesso
Materiais em destaque
Ebook
6 ferramentas-chave para a excelência na Governança Corporativa
Leia este eBook para descobrir quais são as ferramentas chave para se alcançar a excelência em GRC.
Webinar
Gestão de riscos – Como lidar com as incertezas do projeto
Os principais conceitos que envolvem a gestão de riscos e sua importância no contexto da gestão de projetos.
White Paper
O BPM como agente de transformação dos negócios
Algumas ideias sobre como as empresas podem alcançar sucesso com o BPM.