Uma organização precisa tomar precauções e estar preparada para garantir a continuidade de seu negócio independentemente da natureza dos desafios a ela impostos. Implementar um sistema de gestão de continuidade de negócios (GCN) e planos de recuperação de desastres capacita as organizações a lidarem com qualquer situação. O processo de continuidade de negócios ajuda a criar um entendimento claro de como a empresa opera e de onde as falhas podem ocorrer, aprimorando os processos de negócio.
A norma internacional ISO 22301 especifica os requisitos para planejar, estabelecer, implementar, operar, monitorar, revisar, manter e melhorar continuamente um sistema de gestão documentado que tem como objetivo proteger, reduzir a probabilidade de ocorrência, responder, e se recuperar de incidentes disruptivos, quando eles acontecerem.
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Gestão de riscos
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Planos de continuidade
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Monitoramento estratégico
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Gestão de documentos
Principais benefícios da solução
Identifica e gerencia as ameaças atuais e futuras para o negócio.
Adota uma abordagem proativa para minimizar o impacto dos incidentes.
Mantém as funções críticas ativas e funcionais durante os momentos de falha.
Minimiza o tempo de parada durante os incidentes e melhora o tempo de recuperação.
Demonstra resiliência aos clientes e fornecedores.
Reduz a frequência e o impacto dos incidentes disruptivos.
Promove confiança de que os planos de recuperação são eficazes.
Melhora a reputação no mercado.
Reduz os custos ao reduzir o impacto dos incidentes.
Define prazos aceitáveis para a retomada das atividades da empresa e de seus fornecedores em caso de falha.
Conheça alguns cases de sucesso
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