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    COSO

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    Home » COSO

    O desafio

    As organizações precisam definir a estratégia e ajustá-la periodicamente, sempre atentas às oportunidades mutáveis de criação de valor e aos desafios que surgem na busca desse valor. Para fazer isso, eles precisam da melhor estrutura possível para otimizar a estratégia e o desempenho. É aí que entra em cena a gestão de riscos corporativos. Organizações que integram a gestão de riscos corporativos em todos os seus processos podem obter muitos benefícios.

    O Committee of Sponsoring Organizations (COSO) é uma organização privada voluntária. O COSO se dedica a orientar a gestão executiva e as entidades de governança no estabelecimento de operações de negócio mais eficientes, eficazes e éticas em um âmbito global. Ele patrocina e publica frameworks baseados em pesquisas aprofundadas, análises e melhores práticas existentes. Seu framework mais importante, intitulado Enterprise Risk Management – Integrando com Estratégia e Desempenho, destaca a importância de considerar o risco tanto no processo de definição de estratégia quanto na condução do desempenho.

    A solução para COSO

    A SoftExpert oferece a solução de software mais abrangente e avançada para o gerenciamento da conformidade, atendendo as necessidades dos mais rigorosos regulamentos globais. O SoftExpert Excellence Suite ajuda as empresas a aderirem ao framework COSO, reduzindo os custos de conformidade, maximizando o sucesso, aumentando a produtividade e reduzindo os riscos.

    A solução da SoftExpert oferece ferramentas para a gestão completa dos riscos e controles da organização, em conformidade com o framework COSO. Com recursos on-line e colaborativos, a organização e seus gestores podem identificar e avaliar os riscos, implementar e monitorar os controles, e executar avaliações dos riscos e controles, envolvendo usuários, equipes, departamentos e unidades de negócio em uma abordagem unificada e sistemática para obter a excelência na gestão de riscos e controles.

    COSO

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      Avaliação de riscos

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      Planejamento e monitoramento de respostas aos riscos

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      Testes e avaliações dos controles (Control Self-Assessment)

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      Definição da estratégia

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      Gestão do desempenho

    Principais benefícios da solução

    Aumenta o leque de oportunidades

    Identifica e gerencia riscos em toda a organização

    Aumenta os resultados positivos e reduz surpresas negativas

    Reduz a variabilidade do desempenho

    Melhora a gestão e o desenvolvimento de recursos

    Melhora a resiliência corporativa

    Alinha a gestão de riscos com a estratégia e a gestão de desempenho

    Aprimora as atividades de risco, conformidade, controle e governança

    Facilita a conformidade com regulamentos relacionados, incluindo ISO 31000, ISO 27000, SOX e outros

    Demonstração e Catálogo Mais Informações Solicite uma apresentação

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    Ebook

    5 Etapas Fundamentais Para Uma Gestão de Riscos Eficaz

    Quais são essas etapas e como um processo eficaz de gestão de riscos pode ajudar no desempenho geral de sua organização.
    Saiba mais
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    Webinar

    Entendendo o gerenciamento de riscos na ótica do COSO

    Como os processos de gestão de riscos podem ser automatizados para atender ao COSO.
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    White Paper

    A importância do controle interno e contábil para a gestão das empresas

    A importância do controle para a gestão das empresas está no seu potencial de informação.
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