As organizações precisam definir a estratégia e ajustá-la periodicamente, sempre atentas às oportunidades mutáveis de criação de valor e aos desafios que surgem na busca desse valor. Para fazer isso, eles precisam da melhor estrutura possível para otimizar a estratégia e o desempenho. É aí que entra em cena a gestão de riscos corporativos. Organizações que integram a gestão de riscos corporativos em todos os seus processos podem obter muitos benefícios.
O Committee of Sponsoring Organizations (COSO) é uma organização privada voluntária. O COSO se dedica a orientar a gestão executiva e as entidades de governança no estabelecimento de operações de negócio mais eficientes, eficazes e éticas em um âmbito global. Ele patrocina e publica frameworks baseados em pesquisas aprofundadas, análises e melhores práticas existentes. Seu framework mais importante, intitulado Enterprise Risk Management – Integrando com Estratégia e Desempenho, destaca a importância de considerar o risco tanto no processo de definição de estratégia quanto na condução do desempenho.
A solução para COSO
A SoftExpert oferece a solução de software mais abrangente e avançada para o gerenciamento da conformidade, atendendo as necessidades dos mais rigorosos regulamentos globais. O SoftExpert Excellence Suite ajuda as empresas a aderirem ao framework COSO, reduzindo os custos de conformidade, maximizando o sucesso, aumentando a produtividade e reduzindo os riscos.
A solução da SoftExpert oferece ferramentas para a gestão completa dos riscos e controles da organização, em conformidade com o framework COSO. Com recursos on-line e colaborativos, a organização e seus gestores podem identificar e avaliar os riscos, implementar e monitorar os controles, e executar avaliações dos riscos e controles, envolvendo usuários, equipes, departamentos e unidades de negócio em uma abordagem unificada e sistemática para obter a excelência na gestão de riscos e controles.
COSO
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Avaliação de riscos
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Planejamento e monitoramento de respostas aos riscos
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Testes e avaliações dos controles (Control Self-Assessment)
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Portais de monitoramento dos riscos
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Definição da estratégia
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Gestão do desempenho
Principais benefícios da solução
Aumenta o leque de oportunidades
Identifica e gerencia riscos em toda a organização
Aumenta os resultados positivos e reduz surpresas negativas
Reduz a variabilidade do desempenho
Melhora a gestão e o desenvolvimento de recursos
Melhora a resiliência corporativa
Alinha a gestão de riscos com a estratégia e a gestão de desempenho
Aprimora as atividades de risco, conformidade, controle e governança
Facilita a conformidade com regulamentos relacionados, incluindo ISO 31000, ISO 27000, SOX e outros
Conheça alguns cases de sucesso
Materiais em destaque
Ebook
5 Etapas Fundamentais Para Uma Gestão de Riscos Eficaz
Quais são essas etapas e como um processo eficaz de gestão de riscos pode ajudar no desempenho geral de sua organização.
Webinar
Entendendo o gerenciamento de riscos na ótica do COSO
Como os processos de gestão de riscos podem ser automatizados para atender ao COSO.
White Paper
A importância do controle interno e contábil para a gestão das empresas
A importância do controle para a gestão das empresas está no seu potencial de informação.