O padrão ISO 26000 foi estabelecido com o objetivo de orientar empresas preocupadas com a responsabilidade social. A normativa tem foco no desenvolvimento de negócios sustentáveis, com base nos aspectos econômico, ambiental e social. Por se tratar de um modelo de referência, a ISO 26000 não possui certificação, podendo ser aplicada a industrias, instituições do governo, organizações não governamentais, entre outras.
A evolução e as mudanças de mercado têm mostrado para as empresas que além de se preocupar em maximizar as receitas, suas estratégias precisam considerar os aspectos sociais e de meio ambiente. Clientes mais exigentes e legislações mais rigorosas, forçam as empresas a reduzir os impactos negativos causados pelos seus processos, tais como poluição e exaustão dos recursos naturais, e a elevar ações positivas, como a promoção da qualidade de vida e bem-estar aos colaboradores e a sociedade.
-
Gestão das iniciativas de responsabilidade social
-
Desenvolvimento de colaboradores e da comunidade
-
Monitoramento de objetivos e metas ambientais
-
Gerenciamento de políticas e documentos
Principais benefícios da solução
Padronize e simplifique a gestão regulatória e legal.
Cumpra as recomendações da ISO 26000 com mais facilidade.
Defina e implemente estratégias de responsabilidade social sob medida para o seu negócio.
Adapte-se a qualquer contexto legal, cultural ou político na implementação de estratégias de responsabilidade social.
Centralize e tenha uma visão completa das iniciativas de responsabilidade social.
Elabore, revise e aprove as políticas de responsabilidade social e documentos relacionados com simplicidade.
Fortaleça a sua imagem no mercado como uma organização socialmente responsável.
Melhore o seu relacionamento com as partes interessadas, fornecedores e sociedade.
Realize os seus negócios de forma socialmente responsável.
Conheça alguns cases de sucesso
Materiais em destaque
Ebook
6 ferramentas-chave para a excelência na Governança Corporativa
Leia este eBook para descobrir quais são as ferramentas chave para se alcançar a excelência em GRC.
White Paper
Os cinco erros cometidos em gerenciamento de projetos
Os cinco erros mais comuns que estão na raiz de problemas em projetos.