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    Home » BPMN

    O desafio

    A notação BPMN (Business Process Model and Notation) permite que os processos de negócio sejam descritos na forma de fluxogramas que podem ser facilmente compreendidos. É uma forma simples de comunicar as partes interessadas (colaboradores, gerentes, clientes e fornecedores) sobre as informações do processo e também sobre os controles necessários para seu gerenciamento efetivo.

    Muitas empresas preveem iniciativas ligadas à melhoria de processos em sua estratégia para otimizar o desempenho dos negócios. No entanto, muitas das iniciativas não apresentam resultados satisfatórios, motivados pela adoção de notações complexas ou inadequadas. Nesse contexto, o BPMN tem se destacado perante os diversos padrões de modelagem disponíveis. É uma notação fácil de ser aplicada, pois suas características simplificam e agilizam a implementação de mudanças nos processos.

    A solução para BPMN

    A SoftExpert oferece a solução em software mais abrangente e avançada para o gerenciamento de processos. Através da notação BPMN, o SoftExpert Excellence Suite ajuda as empresas a identificarem e eliminarem pontos de gargalo, tornando os processos mais seguros e eficientes.

    Com recursos de colaboração online, a organização e os seus gestores têm uma maior visibilidade e podem se manter atualizados sobre os processos, mudanças e resultados. A solução integra usuários, equipes e departamentos através de fluxos padronizados, promovendo a colaboração e trazendo maiores ganhos ao negócio.

    • Modelagem dos processos de negócio (BPMN)

      Modelagem dos processos de negócio (BPMN)

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      Diagrama de entradas e saídas

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      Histórico de revisões

    Principais benefícios da solução

    Acelera a modelagem de processos através de uma ferramenta intuitiva.

    Reduz os esforços de mapeamento de processos através de uma única notação.

    Melhora o entendimento do negócio através da análise processo visual.

    Promove a interoperabilidade dos processos e aumenta a produtividade.

    Melhora a eficiência dos processos de negócios, identificando e eliminando gargalos.

    Reduz os riscos dos processos, permitindo identificar de forma antecipada possíveis problemas.

    Otimiza a alocação de recursos e melhora as operações do negócio.

    Promove a colaboração e permite o alcance de melhores resultados.

    Melhora a segurança e qualidade de produtos e serviços.

    Otimiza a capacidade de troca de informações entre os processos.

    Demonstração e Catálogo Mais Informações Solicite uma apresentação

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    Gestão por processos – BPM – Foco em resultados

    Apresentação de forma didática dos caminhos para se implementar e tirar o melhor da Gestão por Processos.
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    Ebook

    10 recursos avançados que toda solução de BPM deveria ter

    Este eBook foi preparado para auxiliar as empresas na escolha da melhor solução de BPM, levando a melhoria de processos para o próximo nível.
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