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    SoftExpert Treinamento

    Planejamento e Controle de Treinamentos

    Despertando o potencial humano por toda a organização

    SoftExpert Treinamento

    O treinamento é o elemento central do desenvolvimento de qualquer negócio. Um processo de capacitação de funcionários é uma ferramenta valiosa para as empresas que desejam melhorar seus procedimentos internos. No entanto, sem uma organização adequada os treinamentos podem cair no esquecimento e a eficácia destes programas pode ser prejudicada.

    Gerenciar requisitos de treinamentos e cursos pode ser um pesadelo administrativo e muitas vezes envolvem a coordenação dos recursos, locais e tempo da organização. Quando os gerentes utilizam tecnologias ultrapassadas para controlar as atividades de capacitação e certificação de colaboradores, existe um grande risco de processos e informações ficarem obsoletos ou esquecidos.

    O SoftExpert Treinamento é a solução definitiva para o gerenciamento eficaz das capacitações na sua organização. Garante o planejamento periódico dos treinamentos internos e externos, com o monitoramento dos custos. Permite programar a utilização dos locais e materiais de apoio, otimizando os recursos disponíveis na empresa.

    O SoftExpert Treinamento assegura o aprimoramento contínuo dos colaboradores da sua empresa, aumentando a eficiência e efetividade das capacitações corporativas, garantindo maiores níveis de competividade e lucratividade no contexto corporativo.

    Screenshots

    • Levantamento das Necessidades de Treinamento

      Levantamento das Necessidades de Treinamento

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      Sistema de gestão de aprendizado (eLearning)

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      Calendário de treinamentos

    • Avaliação de eficácia

      Avaliação de eficácia

    Recursos

      Planejamento de treinamento
      Gerenciamento de cursos
      Avaliação de eficácia
      Planejamento de treinamento

      Planejamento de treinamento

      • Determina o quê, quem, quando, onde, como e porque dos treinamentos.
      • Exibe uma lista completa dos cursos atualmente previstos com o calendário de treinamento.
      • Gerencia os custos de treinamento da organização e obtêm uma visão completa dos custos associados com o treinamento.
      • Verifica a conclusão da formação e armazena informações sobre o curso, certificados e confirmação de presença.
      • Identifica aqueles empregados que necessitam de treinamento e que tipo de treinamento são necessários através da matriz Levantamento de Necessidade de Treinamento.
      • Integra-se ao e-social, enviando informações de treinamentos, capacitações e exercícios simulados (respeitando as regras S-2245).
      • Permite a geração de um QR Code para a abertura, compartilhamento e divulgação da página do treinamento.
      Gerenciamento de cursos

      Gerenciamento de cursos

      • Determina se os programas de treinamento da organização estão abordando as estratégias da organização definindo cursos por departamentos e por processos.
      • Gerencia a alocação de recursos para identificar os gargalos e os recursos em excesso para permitir a realização dos objetivos de negócios.
      • Gerencia a lista de instrutores de treinamento para garantir uma competente equipe instrucional.
      Avaliação de eficácia

      Avaliação de eficácia

      • Avalia em que nível os usuários estão como um grupo, bem como individualmente.
      • Avalia o sucesso geral do treinamento.
      • Fornece uma análise das atitudes dos participantes de um programa de formação específico.
      • Avalia o treinamento e identifica aos formadores que parte do treinamento deve ser mais focada.
      • Confirma a presença dos empregados nas sessões de treinamento com a lista de participação em treinamento.
      • Demonstra o real e significativo benefício do treinamento ministrado para a organização.

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