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¿Precisa implementar los cambios de la versión 6.0 de FSSC 22000 y no sabe por dónde empezar? Este artículo contiene toda la información que necesita.
FSSC 22000 Versión 6: Calendario y cambios
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Conoce los factores que llevan proyectos al fracaso y aprende estrategias para minimizar riesgos y asegurar que todo suceda según lo planificado.
¿Por qué fallan los proyectos?
Casos de Éxito
Dos Pinos aumenta control de las operaciones, centraliza la gestión y crea CSC con solución SoftExpert
Una de las mayores empresas de alimentos y bebidas en Centroamérica y el Caribe ha implantado con éxito su Centro de Servicios Compartidos con SoftExpert
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Lea en este artículo, cuáles son los principales desafíos para administrar proyectos de Big Data y descubra consejos para alcanzar el éxito.
Administración de Proyectos en la era de Big Data
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Lea este artículo y sepa qué etapas deben ser seguidas para obtener la certificación FSSC 22000 y expandir los negocios en el mercado alimenticio.
15 etapas para obtener la certificación FSSC 22000 y expandir sus negocios
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Lea este artículo y descubra las cuatro habilidades que todo gerente debe tener para conquistar y retener talentos.
4 Habilidades que todo gerente debe tener
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Lea este artículo y descubra sugerencias útiles que lo ayudarán a superar los desafíos en el papel de gerente de proyectos.
Funciones y responsabilidades que todo gerente de proyecto debe conocer
Casos de Éxito
SoftExpert Excellence Suite es un software integrado de gestión que atiende las necesidades específicas de la gestión de calidad de los alimentos.
SoftExpert Suite para la industria de Alimentos y Bebidas
Casos de Éxito
Arca Continental, una de las mayores distribuidoras de Coca-Cola en toda América Latina, redujo en 28% el tiempo gastado con gestión de documentos con la solución de SoftExpert.
Empresa mexicana Arca Continental reduce en 28% el tiempo dedicado a la Gestión de Documentos con SoftExpert
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Lea este artículo y sepa cómo impedir que los proyectos fallen y cómo hacerlos agregar verdadero valor a su organización.
Cinco razones por las que los proyectos fallan
Casos de Éxito
Italcol es líder en el mercado andino de alimentos balanceados para animales. La compañía eliminó el uso de formatos físicos de documentos y transcripción de datos para planillas paralelas con SoftExpert.
Italcol implementa estrategia de Eficiencia Empresarial con solución de SoftExpert
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Cómo definir mejor el alcance del proyecto, a través de ejemplos de dificultades y recomendaciones en la gestión del alcance del proyecto.