4 Habilidades que todo gerente debe tener

Absentismo, rotación y bajo compromiso son palabras que a ningún administrador le gusta escuchar, y mucho menos cuando se dirige una planta fabril.

Es frustrante saber que después de reclutar, seleccionar, capacitar a un funcionario y ponerlo a trabajar, la posibilidad de que forme parte de su equipo durante muchos años es baja. Además de ser costoso, esto acaba contaminando a todo el equipo.

En este artículo, Shelly Gary brinda importantes consejos para los gerentes, resumidos en cuatro habilidades esenciales, con el fin de conquistar nuevos colaboradores y cautivar a los equipos que lideran.

Idioma: Inglés

Autor

Shelly Gary

Shelly Gary es una profesional con experiencia en puestos ejecutivos donde desarrolló sus habilidades de liderazgo y capacitación.
Shelly es actualmente presidenta de Promanager, una compañía con sede en Nashville que ofrece capacitación práctica en gestión para aumentar las ganancias de las empresas al disminuir la rotación, el ausentismo y la exposición legal.