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Leia este artigo e saiba mais sobre apetite e tolerância ao risco e como fazer sua empresa tirar proveito deles.
Apetite e tolerância ao risco
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Leia este artigo e descubra as quatro habilidades que todo gerente deve ter para conquistar e reter talentos.
4 Habilidades que todo gerente precisa ter
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Leia este artigo e descubra dicas úteis que o ajudarão a superar os desafios no papel de gerente de projetos.
Funções e responsabilidades que todo gerente de projetos precisa conhecer
Webinar
Assista a este webinar e saiba como sua empresa pode alavancar os resultados por meio dos multiplicadores internos do conhecimento.
Multiplicadores Internos do Conhecimento: Como otimizar os processos de treinamento e desenvolvimento
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Leia este artigo e saiba como impedir que os projetos falhem e como fazê-los agregar verdadeiro valor à sua organização.
5 razões pelas quais os projetos falham
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As atividades e ferramentas de Marketing aplicadas ao gerenciamento de projeto, a partir de uma análise minuciosa do guia PMBOK.
Marketing em Gerenciamento de Projetos
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As principais estratégias e ações para engajar seus colaboradores, com conceitos e técnicas para melhorar o relação entre empresas e funcionários.
Empresas com propósito têm colaboradores mais engajados
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Um modelo híbrido para a gestão de projetos através de uma abordagem prática, apontado os benefícios obtidos em uma aplicação corporativa real.
Métodos híbridos para a gestão de projetos: uma abordagem prática
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Conheça as principais estratégias para gerenciar a capacitação de colaboradores, retenção de talentos e o aumento de produtividade na sua empresa.
Como implementar o treinamento e desenvolvimento corporativo na prática
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As principais estratégias e ações para engajar seus colaboradores, com conceitos e técnicas para melhorar o relação entre empresas e funcionários.
Empresas com propósito têm colaboradores mais engajados
Webinar
Este webinar traz todos os destaques do PMBOK 6 mostrando as principais mudanças, com as melhores práticas e técnicas!
As Mudanças do PMBOK 6ª Edição
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Como definir melhor o escopo do projeto, através de exemplos de dificuldades e recomendações no gerenciamento do escopo do projeto.