As Mudanças do PMBOK 6ª Edição

As diretrizes do PMBOK 6 (a sexta edição do guia) são cruciais para garantir que resultados, pessoas e cronogramas estejam alinhados com as mesmas expectativas e entregas. Esses conceitos ajudam a consolidar uma visão do sucesso do projeto para as partes interessadas, além de definir a comunicação e práticas usadas ao longo do projeto (por exemplo, atualizações de status, atas de reuniões, relatórios).

A maioria dos gerentes de projeto lutam para aplicar sistematicamente conceitos e ferramentas em projetos. Esse desafio de usar o PMBOK 6 de forma eficaz é essencial para prever o sucesso e ter certeza e segurança nos resultados. É importante destacar que gerentes são responsáveis por esclarecer tudo que um projeto precisa, como ferramentas, metodologia, responsabilidades, atividades e cronograma.

Neste webinar, Raphael Arias mostra cada mudança do PMBOK 6, incluindo conceitos e ferramentas usadas para analisar o processo de gerenciamento de projetos com detalhes sobre as entradas, técnicas e saídas.

Autor

Raphael Arias

Raphael Arias formou-se em Tecnologia da Informação com foco em soluções SaaS e também possui MBA em Marketing na Sustentare com ênfase em estratégias de CRM. Ele detêm experiência no desenvolvimento de projetos de marketing em indústrias de TI e logística, realizando ações em sistemas gestão de qualidade e risco, relacionamento com clientes, e-learning e também gerenciamento de eventos de negócios em empresas globais. Ele também é certificado em estratégias de growth hacking, programação Neuro-linguística em vendas e gerenciamento de projetos.