4 Habilidades que todo gerente precisa ter

Absenteísmo, rotatividade e baixo engajamento são palavras que nenhum administrador gosta de ouvir, muito menos quando se está gerenciando uma planta fabril.

É frustrante saber que, após recrutar, selecionar, treinar um funcionário e colocá-lo para trabalhar, a chance de que ele faça parte da sua equipe por longos anos é baixa. Além de custoso, isso acaba contaminando todo o time.

Neste artigo, Shelly Gary fornece dicas importantes para os gerentes, resumidas em quatro habilidades essenciais, a fim de conquistarem novos colaboradores e cativarem os times que lideram.

Idioma: Inglês

Autor

Shelly Gary

Shelly Gary é uma profissional experiente com passagens em cargos executivos onde desenvolveu suas habilidades de liderança e de treinamento.
Atualmente, Shelly é presidente da Promanager, uma companhia com base em Nashville que oferece treinamentos práticos de gerenciamento para aumentar o lucro das empresas ao diminuir a rotatividade, o absenteísmo e a exposição legal.