Os perigos e as promessas da gestão integrada de riscos e desempenho

Entre as empresas, há um crescente interesse na integração entre a gestão dos riscos corporativos e a gestão do desempenho corporativo. Mas a confusão e a falta de consenso sobre algumas de suas definições têm tornado a implementação dessa integração um grande desafio.

A gestão do desempenho é muito mais ampla do que simplesmente apresentar dashboards e relatórios financeiros. Ela é uma parte crucial de como a organização executa sua estratégia para maximizar o seu valor. E para maximizar valor, os riscos precisam ser levados em consideração.

Neste artigo, Gary Cokins irá apresentar a metodologia da Gestão do Desempenho Baseada em Riscos e explicar como essa abordagem integrada vai mudar a sua visão sobre gestão da estratégia.

Idioma: Inglês

Autor

Gary Cokins

Gary Cokins é autor, palestrante e especialista em gestão do desempenho corporativo, melhoria de processos e inteligência de negócios reconhecido internacionalmente. Ele é fundador da Analytics-Based Performance Management, uma empresa de consultoria localizada em North Carolina/EUA – www.garycokins.com.