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    SoftExpert Projekt

    Projekt und Service-Management

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    Home » Nach Produkte » SoftExpert Projekt

    SoftExpert Projekt

    Die SoftExpert Projekt ist eine 100% webbasierte Software, die ermöglicht, ganz einfach Projekte, Produkte, Personen, Dienstleistungen und Finanzen durch eine ganze Reihe von Funktionen zu verwalten, die die besten Methoden des Projektmanagements mit niedrigen Gesamtbetriebskosten vereinfachen.

    Die Software verwaltet und automatisiert die Projekt-, Planungs-, Ausführungs-, Steuerungs- und Schlussanträge von Projekten und sendet automatisch die Benachrichtigungen an die Verantwortlichen für die Durchführung der Aufgaben. Die Lösung bietet auch verschiedene Diagramme und Berichte für eine einheitliche und objektive Bewertung der Projekte, Ressourcen und Finanzen, sowie Leistungsindikatoren Diagramme, um die Ergebnisse mit den festgelegten Zielen für die Projekte zu vergleichen.

    Die angebotenen Konzepte und Eigenschaften von der SoftExpert Projekt erfüllen die festgelegten Anforderungen der internationalen Normen und Regeln, wie PMBOK, PRINCE2, Six Sigma, ISO 20000, ITIL, COBIT, ISO 9001, ISO / TS 16949, FDA, CMMI, BSC, u.a.

    (Sollten Sie das Video nicht ansehen können, klicken Sie hier)

    Screenshots

    • Project control - Gantt

      Project control - Gantt

    • Status report

      Status report

    • Portals

      Portals

    • Automatic selection of projects and programs

      Automatic selection of projects and programs

    Ressourcen

      Anforderungsmanagement
      Projektmanagement und Programme
      Ressourcenmanagement
      Finanzmanagement
      Anforderungsmanagement

      Anforderungsmanagement

      • Erfassen Sie alle Anforderungen in einer zentralen Umgebung.
      • Hinzufügen, den Status überprüfen, Anforderungen delegieren und Anforderungen von strategischen Projekten, tägliche Aktivitäten, Unternehmensdienstleistungen und Entwicklung von neuen Produkten erfüllen.
      • Kontrolle und Verwaltung von Änderungsanfragen der Projekte und Prozesse.
      Projektmanagement und Programme

      Projektmanagement und Programme

      • Automatisieren Sie die Aufgaben und Prozesse, um die Effizienz zu erhöhen.
      • Berichten Sie die Ergebnisse der Ausführung, hängen Sie Dateien an die Aktivität an, füllen Sie Checklisten aus, starten und stoppen Sie Aktivitäten über mobile Geräte.
      • Verwalten Sie den Umfang, den Zeitplan, die Qualität, die Risiken und Ressourcen.
      • Begleiten Sie die Projekt Metriken, einschließlich den Status, die Phase, die Kosten, den Lebenszyklus, usw., mit den Leistungsindikatoren in grafischer Form.
      • Führen Sie konsistente und objektive Bewertungen mit unserem OLAP-Tool durch (Online Analytical Processing).
      • Verwalten Sie die Projektdienstleistung mit Earned Value Analyse (EVA).
      • Überwachen Sie das Timing, den Fortschritt und die Kosten der durchgeführten Arbeit.
      • Kontrolle und Management von aller offenen Fragen: Nichtübereinstimmungen, Beschwerden, Verbesserungsmöglichkeiten und vorbeugende / Korrekturmaßnahmen.
      • Verwalten Sie alle Projektunterlagen in einer kontrollierten Umgebung für die Überprüfung.
      • Integration mit ERP: integrieren Sie die Ressourcendaten (einschließlich die Zeitwertkosten und Abrechnung und die Stundenanzahl), Kostenwerte und Projektabrechnung.
      • Verwalten Sie die Projektleistung mit aktualisierten Statusberichten.
      Ressourcenmanagement

      Ressourcenmanagement

      • Verwalten Sie die Kapazität, die Aufteilung, die Kosten und die Ressourceneinnahmen.
      • Verwalten und kontrollieren Sie die Kapazität, Aufgaben, Nutzung, Kosten und Einnahmen im Zusammenhang mit der Ressourcenarbeit.
      • Treffen Sie wirksame Entscheidungen der Ressourcenzuweisung, je nach Verfügbarkeit, Funktionen, Fähigkeiten und Kompetenzen.
      • Optimieren Sie die Notizenerfassung (online und offline) und verbessern Sie die Genauigkeit bei der Arbeitsüberwachung der abrechenbaren und nicht abrechenbaren Stunden und Stunden von den Berichten.
      Finanzmanagement

      Finanzmanagement

      • Erzeugen Sie Voranschläge, Basislinien und verwalten Sie die Finanzen, während des gesamten Projektlebenszyklus.
      • Machen Sie Voranschläge und überwachen Sie die Ausgaben und Einnahmen des Projekts.
      • Verfolgen und vergleichen Sie in Echtzeit die aktuellen Werte mit den budgetierten.
      • Analysieren Sie die Rentabilität und den Cash Flow.
      • Erzeugen Sie die Abrechnungsberichte und Finanzinformationen und integrieren Sie sie mit verschiedenen Finanz- und Buchhaltungssystemen.
      • Vergleichen Sie Szenarien und wählen Sie Projekte und Programme automatisch basierend auf dem verfügbaren Budget aus.
    Demonstration und Katalog Weitere Informationen ONLINE PRÄSENTATION

    Materialien im Rampenlicht

    Ebook

    10 Knowledge and Skills Every Project Manager Should Have

    How to reach your project’s goals using the 10 knowledges and abilities described in the PMBOK.
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    Ebook

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