Aktuell besteht eine der größten Herausforderungen, vor der viele Unternehmen weltweit stehen, daraus Betriebsabläufe zu verbessern mit der Absicht die Produktivität zu erhöhen und die Ausgaben zu reduzieren. Das ist besonders bei den Betrieben wahr, die versuchen Verfahrensverbesserungen für die Produktentwicklung die in Prozessentwicklung, Softwareentwicklung und Systementwicklung involviert sind, zu verbessern.
Das CMMI (Capability Maturity Model® Integration) ist Annäherung die Prozesse zu verbessern, die dem Betrieb die grundsätzlichen Elemente für effiziente Abläufe liefern, was in einer Verbesserung der Betriebsperformance im Ganzen münden wird.
Die Lösung für CMMI
SoftExpert SoftExpert Excellence Suite ermöglicht den Betrieben auf einfache Weise den Anforderungen von CMMI zu entsprechen. Die Lösung hilft bei der Verwaltung von Anhörungen, Abläufen, Qualitätsindikatoren, normativen Dokumenten, Analysen und Berichten. Dies fördert die betriebliche Effizienz und reduziert Überarbeitung und Verschwendung.
Seine Ressourcen zur Zusammenarbeit online ermöglichen es dem Betrieb und seinen Abteilungen sich über die andauernden Verbesserungsinitiativen auszutauschen und informiert zu halten. Durch einen systematischen und vereinheitlichten Ansatz umfasst Nutzer, Gruppen, Büros und Betriebseinheiten und setzt Qualitätsvorgaben um.
Hauptvorteile der Lösung
Integriert auf explizite Weise die Aktivitäten der Verwaltung und Ingenieurwesen mit den Betriebszielen.
Erweitert die Sichtbarkeit des Lebenszyklus der Produkte und die Aktivitäten des Ingenieurwesens, um die Erfüllung der Kundenerwartungen des Produktes oder der Dienstleistung zu garantieren.
Integriert Erfahrungen von gut funktionierenden Praktiken anderer Bereiche (z.B. Vermessung, Risikoverwaltung und Management der Lieferanten)
Veranlasst robustere Praktiken von erhöhter Reife
Steuert zusätzliche Betriebsfunktionen, die für Produkte und Dienstleistungen wesentlich sind.
Kennen Sie einige Erfolgsgeschichten
Materialien im Rampenlicht
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ITIL®, COBIT® and CMMI®: Ongoing confusion of process and function
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