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Plan de comunicación: Su importancia y por qué gestores de proyectos deben priorizarlos

La importancia de un plan de comunicación de proyectos, sus impactos y beneficios.

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¿Cuándo un riesgo no es un riesgo?

La comprensión clara de lo que se quiere decir con el término riesgo y la capacidad de que se distingan riesgos de “no riesgos”.

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Siete errores que se deben evitar cuando se integran los nuevos procesos de desarrollo del producto

La evolución de la arquitectura de nuevos procesos de desarrollo de productos y los siete errores más comunes.

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¿Usted presta atención a sus indicadores de desempeño?

La autora habla sobre la típica reunión de revisión del desempeño organizacional y sus objetivos.

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Encontrando indicadores clave de desempeño (KPIs) para la gestión de mantenimiento

El desempeño del mantenimiento puede ser mejorado haciéndolo más eficaz y más eficiente con el uso de KPIs correctos.

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La transformación digital no es solo una cuestión de tecnología

Conozca en este artículo un análisis sobre la relación entre la utilización de nuevas tecnologías y la transformación digital.
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Mejora de Procesos – Sigue esta guía paso a paso para conseguirlo

Lea este artículo y vea 5 pasos para mejorar los procesos de su organización desde la identificación hasta la implementación.
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Cómo hacer un plan de transformación digital en 5 pasos

Lea este artículo y descubra cómo llevar a cabo un plan de transformación digital exitoso. Vea qué precauciones tomar y qué métodos utilizar.
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Transformación digital en la empresa

Lea este artículo y conozca los seis elementos imprescindibles para hacer que su empresa sea más ágil, rentable y preparada para el futuro.
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Antes de automatizar un proceso... mejóralo!

Sepa cómo seleccionar procesos que pueden ser mejorados en su empresa y conozca las tecnologías que pueden ser aplicadas.
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Innovación de procesos con enfoque en el cliente

Lea este artículo y descubra más sobre la innovación de procesos con enfoque en el cliente y cómo puede colocar a su empresa en un nivel superior al de la competencia.

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Lean Six Sigma y BPM - Juntos para estimular los resultados

Un modelo basado en la sinergia entre dos disciplinas Lean Six Sigma y BPM.

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Las empresas líderes confían en nuestras soluciones

Mayor control en el manejo de la documentación company logo
Ingeniería y ConstrucciónBPMECM

Ambiensa aumenta en un 70% su productividad con la Solución SoftExpert

Ahorro de R$ 800 mil  company logo
EducaciónBrasilSoftExpert Suite

Grupo Tiradentes ahorra R$ 800 mil con solución SoftExpert Suite.

Procesos automatizados company logo
QMSSoftExpert SuiteBienes de Consumo

Descubra cómo CIT - Companhia Industrial Têxtil mejoró sus procesos para maximizar la satisfacción del cliente

Paneles automatizados company logo
Bienes de ConsumoSector Público

La Lotería de Medellín aumenta la eficiencia en un 25% en la gestión de indicadores estratégicos con la solución de SoftExpert

Transformación Organizacional company logo
Alimentos y Bebidas

Italcol implementa estrategia de Eficiencia Empresarial con solución de SoftExpert

Excelente relación costo x beneficio company logo
ISO 9000ISO 14000Alimentos y Bebidas

Gomes da Costa automatiza su programa de mantenimiento con SoftExpert Suite y aumenta su productividad en un 38%

Reducción media del 80% en el tiempo de ciclo de aprobación company logo
Servicios FinancierosBrasil

La tecnología de SoftExpert reduce en un 80% el tiempo de aprobación de crédito para los socios de Primacredi CrediSIS

Más de 80 procesos automatizados company logo
Más de 80 procesos automatizados thumbnail image
AgronegocioBrasil

La compañía estandariza procesos y aumenta la eficiencia operativa en un 90% con la tecnología SoftExpert, garantizando mayor control, transparencia y automatización en el sector agroindustrial.

Solución a medida en tiempo récord company logo
Solución a medida en tiempo récord thumbnail image
TecnologíaEstados Unidos

Con un ahorro de más de 1 millón de dólares y un ROI del 1000%, la solución consolidó sistemas, automatizó tareas y prepara a la empresa para un futuro aún más eficiente

Por qué los clientes eligen SoftExpert

“Ahora, con la gestión de documentos, la automación de procesos de negocios y las atribuciones de acción dinámica en vigor, Yorozu Automotive Alabama es fácilmente capaz de recuperar y analizar registros de resolución de ocurrencias para apoyar los esfuerzos de mejora continua. Eso lleva la eficiencia a un nuevo nivel.»

Kenny Reed - Director de garantía de Calidad
Kenny Reed - Director de garantía de CalidadYorozu

“Redujimos en un 28% el tiempo dedicado a los procesos de Gestión Documental. La solución es muy intuitiva y, además de facilitar el seguimiento de la actividad, permite tener un mayor control sobre las operaciones de la empresa”.

Luisa Arzaga - Quality Analyst
Luisa Arzaga - Quality AnalystArca Continental

"Covercraft ha pasado de ser un conjunto de adquisiciones que operaban de forma independiente a una empresa de ventas y fabricación realmente consolidada. En el momento en que pusimos en marcha esta iniciativa, teníamos cero documentación y ningún control en cinco de nuestras siete sedes (una de ellas en México)."

Roby Potts - Quality Director
Roby Potts - Quality DirectorCovercraft

“Con el SoftExpert Excellence Suite disminuimos el retrabajo, el alto número de documentos impresos, el consumo de papel y envío de documentación, bien como el control de las operaciones en planillas externas. Las informaciones quedan disponibles en un único sistema, de fácil control, atendiendo a los requisitos de certificación ISO.”

Solange Amaral - Especialista en Calidad y Mejora Continua
Solange Amaral - Especialista en Calidad y Mejora ContinuaMidea Carrier

"Con la automatización, pudimos integrar la reducción de costos y las iniciativas de innovación. Hoy tenemos una única base de datos con información a la que se puede acceder en tiempo real. Fue un gran logro en términos de agilidad y eficacia. Además, la facilidad para realizar cambios en la herramienta es también muy importante, ya que fomenta la evolución de los procesos y la práctica de la mejora continua."

Libele Silva - Analista de Garantía de Calidad y responsable del proyecto
Libele Silva - Analista de Garantía de Calidad y responsable del proyectoHyundai
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Seguro, conforme y listo para integrarse con su ecosistema

Diseñado para conectarse con su stack existente, manteniendo la gobernanza, la trazabilidad y el control en el centro.

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Plataforma reconocida

Una plataforma galardonada y reconocida por los clientes

Confiada por los usuarios y valorada en las principales plataformas de reseñas de software por su valor, usabilidad y soporte.

8c35b545-766b-4fa1-b1f6-055dcc25aaab.svg042dce7c-ecff-435b-a061-13db92aed6f7.png448af813-6324-41d4-8f5b-8539dd665b7f.png

Pensamiento Global con Servicio Local

La presencia global de SoftExpert, con operaciones en todos los continentes, impulsa su crecimiento al ofrecer un servicio sólido y personalizado, adaptado a cada mercado local.

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