

La importancia de un plan de comunicación de proyectos, sus impactos y beneficios.
La comprensión clara de lo que se quiere decir con el término riesgo y la capacidad de que se distingan riesgos de “no riesgos”.
La evolución de la arquitectura de nuevos procesos de desarrollo de productos y los siete errores más comunes.
La autora habla sobre la típica reunión de revisión del desempeño organizacional y sus objetivos.
El desempeño del mantenimiento puede ser mejorado haciéndolo más eficaz y más eficiente con el uso de KPIs correctos.
Lea este artículo y descubra más sobre la innovación de procesos con enfoque en el cliente y cómo puede colocar a su empresa en un nivel superior al de la competencia.
Un modelo basado en la sinergia entre dos disciplinas Lean Six Sigma y BPM.




















Por qué los clientes eligen SoftExpert
“Ahora, con la gestión de documentos, la automación de procesos de negocios y las atribuciones de acción dinámica en vigor, Yorozu Automotive Alabama es fácilmente capaz de recuperar y analizar registros de resolución de ocurrencias para apoyar los esfuerzos de mejora continua. Eso lleva la eficiencia a un nuevo nivel.»

“Redujimos en un 28% el tiempo dedicado a los procesos de Gestión Documental. La solución es muy intuitiva y, además de facilitar el seguimiento de la actividad, permite tener un mayor control sobre las operaciones de la empresa”.

"Covercraft ha pasado de ser un conjunto de adquisiciones que operaban de forma independiente a una empresa de ventas y fabricación realmente consolidada. En el momento en que pusimos en marcha esta iniciativa, teníamos cero documentación y ningún control en cinco de nuestras siete sedes (una de ellas en México)."

“Con el SoftExpert Excellence Suite disminuimos el retrabajo, el alto número de documentos impresos, el consumo de papel y envío de documentación, bien como el control de las operaciones en planillas externas. Las informaciones quedan disponibles en un único sistema, de fácil control, atendiendo a los requisitos de certificación ISO.”

"Con la automatización, pudimos integrar la reducción de costos y las iniciativas de innovación. Hoy tenemos una única base de datos con información a la que se puede acceder en tiempo real. Fue un gran logro en términos de agilidad y eficacia. Además, la facilidad para realizar cambios en la herramienta es también muy importante, ya que fomenta la evolución de los procesos y la práctica de la mejora continua."


Diseñado para conectarse con su stack existente, manteniendo la gobernanza, la trazabilidad y el control en el centro.

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