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• Cómo BRF gestiona más de 1.300 proyectos y aumentó su productividad en un 30%;
• Cómo Gomes da Costa digitalizó sus procesos y redujo el tiempo de respuesta de los proveedores de 9 meses a solo 15 día;
• Cómo Dos Pinos ahorró un 30% al centralizar servicios y automatizar operaciones.
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