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Incidente vs. Problema: cómo diferenciar y administrar
La diferencia entre incidentes y problemas, bien como las etapas de identificación y gestión proactiva.
Impactos ambientales causados por actividades económicas de producción y consumo
El concepto de impacto ambiental como secuencia de las actividades económicas de producción y de consumo.
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Herramientas de gestión de la calidad: cuáles son y cómo utilizarlas
Conozca las herramientas de gestión de la calidad, cómo reducir las pérdidas en los procesos y mejorar la gestión de su empresa.
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Hacia la integración de los ESG en las políticas de retribución
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Gobierno corporativo y crecimiento sostenible de las empresas
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Gestión del riesgo para la nueva ISO 9001:2015
Como implementar la gestión del riesgo en la nueva ISO 9001:2015 utilizando como base la ISO 31000.
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Gestión del Ciclo de Vida del Producto - PLM
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Gestión del cambio: qué es, competencias clave y checklist para implementarla
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Gestión de calidad: qué es y cómo implementar en cualquier compañía
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Gestão por Competências: um novo modelo de gerenciamento
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Funciones y responsabilidades que todo gerente de proyecto debe conocer
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FSSC 22000 Versión 6: Calendario y cambios
¿Precisa implementar los cambios de la versión 6.0 de FSSC 22000 y no sabe por dónde empezar? Este artículo contiene toda la información que necesita.
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Grupo Tiradentes ahorra R$ 800 mil con solución SoftExpert Suite.
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La Lotería de Medellín aumenta la eficiencia en un 25% en la gestión de indicadores estratégicos con la solución de SoftExpert
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Italcol implementa estrategia de Eficiencia Empresarial con solución de SoftExpert
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Sonda Colombia integra la gestión de indicadores y riesgos con SoftExpert
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Gomes da Costa automatiza su programa de mantenimiento con SoftExpert Suite y aumenta su productividad en un 38%
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La tecnología de SoftExpert reduce en un 80% el tiempo de aprobación de crédito para los socios de Primacredi CrediSIS
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La compañía estandariza procesos y aumenta la eficiencia operativa en un 90% con la tecnología SoftExpert, garantizando mayor control, transparencia y automatización en el sector agroindustrial.
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Con un ahorro de más de 1 millón de dólares y un ROI del 1000%, la solución consolidó sistemas, automatizó tareas y prepara a la empresa para un futuro aún más eficiente
Por qué los clientes eligen SoftExpert
“Ahora, con la gestión de documentos, la automación de procesos de negocios y las atribuciones de acción dinámica en vigor, Yorozu Automotive Alabama es fácilmente capaz de recuperar y analizar registros de resolución de ocurrencias para apoyar los esfuerzos de mejora continua. Eso lleva la eficiencia a un nuevo nivel.»
Kenny Reed - Director de garantía de CalidadYorozu
“Redujimos en un 28% el tiempo dedicado a los procesos de Gestión Documental. La solución es muy intuitiva y, además de facilitar el seguimiento de la actividad, permite tener un mayor control sobre las operaciones de la empresa”.
Luisa Arzaga - Quality AnalystArca Continental
"Covercraft ha pasado de ser un conjunto de adquisiciones que operaban de forma independiente a una empresa de ventas y fabricación realmente consolidada. En el momento en que pusimos en marcha esta iniciativa, teníamos cero documentación y ningún control en cinco de nuestras siete sedes (una de ellas en México)."
Roby Potts - Quality DirectorCovercraft
“Con el SoftExpert Excellence Suite disminuimos el retrabajo, el alto número de documentos impresos, el consumo de papel y envío de documentación, bien como el control de las operaciones en planillas externas. Las informaciones quedan disponibles en un único sistema, de fácil control, atendiendo a los requisitos de certificación ISO.”
Solange Amaral - Especialista en Calidad y Mejora ContinuaMidea Carrier
"Con la automatización, pudimos integrar la reducción de costos y las iniciativas de innovación. Hoy tenemos una única base de datos con información a la que se puede acceder en tiempo real. Fue un gran logro en términos de agilidad y eficacia. Además, la facilidad para realizar cambios en la herramienta es también muy importante, ya que fomenta la evolución de los procesos y la práctica de la mejora continua."
Libele Silva - Analista de Garantía de Calidad y responsable del proyectoHyundai
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Diseñado para conectarse con su stack existente, manteniendo la gobernanza, la trazabilidad y el control en el centro.
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