

Sepa cómo un buen programa de mantenimiento puede aportar mejores resultados a su empresa y tranquilidad a su equipo.



La mayoría de los gerentes de mantenimiento sabe cómo llevar a cabo una buena programación y horarios de trabajo compatibles con su equipo. Son capaces de distribuir las actividades previstas entre sus técnicos a lo largo de los días y los turnos, equilibrando la carga de la mejor manera posible.
Aun así, en general se enfrentan a urgencias y problemas para justificar la necesidad de horas extras que cargan las actividades y sobrecargan al equipo.
En este artículo, Frank Pereira muestra que la realidad puede ser diferente, invitándonos a pensar en soluciones creativas que generen más eficiencia e interacción. A lo largo del artículo, aporta ejemplos y muestra técnicas para desarrollar programas de mantenimiento que pueden traducirse en mejores resultados para la empresa, reducir los riesgos y aportar bienestar al equipo.










La presencia global de SoftExpert, con operaciones en todos los continentes, impulsa su crecimiento al ofrecer un servicio sólido y personalizado, adaptado a cada mercado local.
Contáctenos