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Los efectos de la incerteza

Lea este artículo y sepa cómo realizar la identificación y la mitigación de riesgos de forma eficaz y significativa.

Sobre el contenido

Las organizaciones certificadas por la ISO 9001 precisan identificar sus riesgos potenciales y tomar acciones para lidiar con ellos. Entretanto, es común encontrar en el mercado empresas con un listado enorme de riesgos, sin concentrarse en aquellos que realmente afectan sus operaciones.
Una gestión de riesgos eficaz precisa, en primer lugar, identificar la incerteza en los procesos para, a continuación, direccionar los controles de mitigación. En caso contrario, la empresa podrá conducir una identificación de riesgos fallida y controles de mitigación sin valor agregado.
¿Pero cuál es la manera correcta de identificar las incertezas? En este artículo Oscar Combs presenta, por medio de ejemplos prácticos, cómo realizar la identificación y la mitigación de riesgos de forma eficaz y significativa.
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Sobre el autor

Oscar Combs
Oscar Combs es Consultor Sénior de The ISO 9001 Group, una empresa de consultoría de gestión, auditoría y capacitación con sede en Houston, Texas. Oscar tiene más de 23 años de experiencia trabajando con sistemas de gestión. Ya trabajó con clientes en América del Norte, América del Sur, Europa, Medio Oriente, Asia y África ayudando a empresas a administrar riesgos y a mejorar sus operaciones comerciales. Oscar posee MBA por la Universidad de Houston y es certificado por Exemplar Global como Consultor de Gestión Principal y Auditor Líder. Oscar también es un miembro sénior de la American Society for Quality y actuó como presidente del Comité de Programas del Capítulo 1405 de ASQ en Houston.

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