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El poder de un buen programa de mantenimiento

Sepa cómo un buen programa de mantenimiento puede aportar mejores resultados a su empresa y tranquilidad a su equipo.

Sobre el contenido

La mayoría de los gerentes de mantenimiento sabe cómo llevar a cabo una buena programación y horarios de trabajo compatibles con su equipo. Son capaces de distribuir las actividades previstas entre sus técnicos a lo largo de los días y los turnos, equilibrando la carga de la mejor manera posible.
Aun así, en general se enfrentan a urgencias y problemas para justificar la necesidad de horas extras que cargan las actividades y sobrecargan al equipo.
En este artículo, Frank Pereira muestra que la realidad puede ser diferente, invitándonos a pensar en soluciones creativas que generen más eficiencia e interacción. A lo largo del artículo, aporta ejemplos y muestra técnicas para desarrollar programas de mantenimiento que pueden traducirse en mejores resultados para la empresa, reducir los riesgos y aportar bienestar al equipo.
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Sobre el autor

Frank Pereira
Frank Pereira es un graduado bilingüe de la Academia Naval de los Estados Unidos con una maestría en la Escuela de Negocios Haas de la Universidad de Berkeley. Un experto internacionalmente conocido en prácticas de trabajo e implementación de personal en la fabricación. Su experiencia abarca toda la gama de cuestiones de optimización del personal, desde la programación de horarios y la gestión de turnos hasta el aumento de la satisfacción, la salud, la moral y el desempeño de los colaboradores.

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