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Los peligros y las promesas de la gestión integrada de riesgos y desempeño
La metodología de la gestión del desempeño basada en riesgos y cómo este abordaje integrado va a cambiar su visión sobre gestión de la estrategia.
Entre las empresas, hay un creciente interés en la integración entre la gestión de los riesgos corporativos y la gestión del desempeño corporativo. Pero la confusión y la falta de consenso sobre algunas de sus definiciones han hecho que la implementación de esa integración sea un gran desafío.
La gestión del desempeño es mucho más amplia que simplemente presentar dashboards e informes financieros. Es una parte crucial de cómo la organización ejecuta su estrategia para maximizar su valor. Y para maximizar valor, los riesgos precisan ser llevados en consideración.
En este artículo, Gary Cokins presentará la metodología de la Gestión del Desempeño Basada en Riesgos y explicará cómo ese abordaje integrado va a cambiar su visión sobre gestión de la estrategia.
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