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    Diseño y aplicación de Evaluación del Desempeño en empresas comercializadoras

    Conozca los principales conceptos para la evaluación de desempeño que ayudan a las empresas comerciales a eliminar la pérdida de tiempo y recursos.

    Sobre el contenido

    En organizaciones más tradicionales, es común que la evaluación del desempeño se centra en ingresos y ganancias para garantizar la satisfacción de los accionistas en empresa con grandes equipos comerciales. Sin embargo, para evaluar el rendimiento, es necesario ir más lejos aplicando la mejora continua en los procesos.
    La constante evaluación de desempeño ayuda a proyectos, líderes y subordinados a identificar dificultades y errores con el objetivo de aumentar la productividad, eliminando actividades innecesarias y desperdicio de tiempo y recursos.
    En este artículo, Arturo Luis Romero aborda conceptos importantes para pensar y actuar en la gestión de empresas comerciales, fortaleciendo la capacidad de identificar oportunidades y mejoras.
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    Sobre el autor

    Arturo Luis Romero
    Arturo Luis Romero es Ingeniero Civil. Ingeniero Hidráulico. Doctor en Ciencias Técnicas. Profesor Titular. Investigador Titular. Master en Cálculo Estructural de Obras de Ingeniería. Diplomado en Dirección de Empresas, Marketing y Negociaciones. Master en Dirección Integrada de Proyectos. Diplomado en Estrategias de Negocios y Comunicación. Diplomado en Gestión de Riesgos, Gestión de la Calidad y Ambiental.

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