80% más agilidad en la gestión de la calidad: cómo los fabricantes globales del sector automovilístico están transformando la gestión de la calidad

La industria automotriz opera a través de una cadena de valor altamente integrada, en la que la calidad, la ingeniería, la manufactura, los proveedores y el cumplimiento normativo deben trabajar de forma coordinada. En este contexto, las fallas en los procesos pueden generar paradas de producción, retrabajos, riesgos de incumplimiento y un impacto significativo en toda la cadena de valor.

Los casos de éxito incluidos en este material muestran diferentes aplicaciones de la transformación digital en la industria automotriz, con experiencias de empresas como Comau, Hyundai y Yorozu. Los ejemplos abarcan desde la optimización de la gestión documental y el fortalecimiento de la mejora continua hasta la digitalización de procesos críticos de calidad y el aumento de la eficiencia operativa en entornos altamente regulados.

• 80% de reducción en el tiempo de aprobación de documentos
• 15.000 ideas de mejora gestionadas
• 60% de reducción en el riesgo de fallas operativas
• 670.000 registros de producción totalmente trazables