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Promoción interna: ¿Cómo medir el potencial del colaborador?
Lea este artículo y sepa qué habilidades deben ser observadas para justificar la promoción de un colaborador.
Sobre el contenido
Estudios apuntan que ocupar posiciones estratégicas a través de la promoción interna de colaboradores, reduce los riesgos de contrataciones equivocadas y es más barato para las empresas.
Sin embargo, considerar solamente la experiencia y la capacidad técnica de un colaborador, no es suficiente para justificar una promoción.
En este artículo, Pilar Torrijos Gijón defiende que el potencial del colaborador también precisa ser llevado en cuenta. Ella presenta que habilidades deben ser observadas y que son fundamentales para que el proceso de promoción sea exitoso.
Sobre el autor
Pilar Torrijos Gijón
Pilar Torrijos Gijón , licenciada en derecho por la Universidad Complutense de Madrid y master en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pontificia Comillas.
Pilar tiene más de 15 años de experiencia en desarrollo de equipos, gestión, motivación y supervisión de personal, colaborando con destacadas organizaciones españolas para conseguir los objetivos comerciales a través de la gestión de proyectos de outsourcing.
