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Seis fallas a ser evitadas en la implantación de estrategias
Lee este artículo y descubre cómo superar desafíos y trampas al implementar una estrategia de negocio.
Sobre el contenido
La estrategia puede ser considerada una herramienta que muestra el camino a ser seguido, para ayudar a las organizaciones a alcanzar con éxito su visión, sus objetivos y sus metas.
Mayor que el desafío de definir una estrategia, es implementarla y hacerla funcionar.
En este artículo, Dan Markovitz presenta seis trampas y explica cómo pueden ser evitadas, ayudándote a implementar estrategias con éxito y extraer los beneficios de esta herramienta poderosa.
Sobre el autor
Dan Markovitz
Dan Markovitz es presidente de Markovitz Consulting, una empresa que ayuda a organizaciones a volverse más rápidas, fuertes y ágiles por medio de la aplicación de principios compactos al trabajo del conocimiento.
Markovitz es miembro del cuerpo docente del Lean Enterprise Institute y da clases en el Programa de Estudios Continuados de la Universidad de Stanford. Su libro «Building the Fit Organization» recibió el Premio de Investigación Shingo.
