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    La solución empresarial más completa para la gestión integrada del cumplimiento, la innovación y la transformación digital

    SoftExpert Excellence Suite

    Solicite una Presentación

    SoftExpert Excellence Suite es una solución que atiende de manera colaborativa todas las demandas críticas para la excelencia en el desempeño organizacional.

    Los componentes de SoftExpert Excellence Suite pueden ser implementados a medida que las necesidades de la empresa crezcan y sea necesario incorporar nuevas funcionalidades.

    En cualquier escenario, solamente una plataforma completa e integrada permitirá que todas estas iniciativas se conecten entre sí de forma productiva y eficaz como las piezas de un rompecabezas.

    Demostración Corporativa

    Con SoftExpert Excellence Suite, aplicaciones interconectadas en un único ambiente de trabajo colaborativo sustituyen a diversos sistemas de gestión aislados que direccionan sólo puntos específicos del negocio, que provocan grandes pérdidas por ineficiencia y error causadas por duplicidad de funciones, pérdida de visibilidad e inconsistencia de las informaciones.

    Desempeño

    ¿Cómo alinear los objetivos y metas estratégicas y operacionales para alcanzar el desempeño futuro proyectado?


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    SoftExpert CPM
    Gestión del Desempeño Empresarial

    Productos

    ¿Cómo fortalecer el desarrollo de los productos y servicios para asegurar mayor agilidad, calidad y valor agregado?


    pml
    SoftExpert PLM
    Gestión del Ciclo de Vida de Productos

    Riesgos

    ¿Cómo minimizar la exposición a los riesgos operacionales y financieros para asegurar el gobierno y conformidad legal?


    pml2
    SoftExpert GRC
    Gestión de Riesgos y Controles

    Procesos

    ¿Cómo optimizar y controlar los procesos gerenciales y operacionales para elevar la eficiencia y eficacia de las operaciones diarias?



    SoftExpert BPM
    Gestión de Procesos Empresariales

    Proyectos

    ¿Cómo gerenciar proyectos y recursos eficazmente para perfeccionar la entrega de los servicios a los clientes y la implantación de las iniciativas de la empresa?


    ppm-icon
    SoftExpert PPM
    Gestión de Proyectos, Recursos y Portafolios

    Servicios

    ¿Cómo mantener toda la tecnología de la información, software y hardware adecuados con las necesidades del negocio y sus operaciones?


    itsm
    SoftExpert ESM
    Gestión de Servicios Empresariales

    Conocimiento

    ¿Cómo capturar y distribuir documentos y registros para soportar y elevar el conocimiento organizacional?


    ecm-icon
    SoftExpert ECM
    Gestión de Documentos y Registros

    Competencias

    ¿Cómo desarrollar las habilidades y capacidades de los recursos humanos necesarias para aumentar el desempeño en toda la organización?


    hdm-icon
    SoftExpert HDM
    Gestión de las Habilidades y Competencias

    Proveedor

    ¿Cómo gestionar eficazmente la cadena de proveedores a lo largo de todo el ciclo de vida de un relacionamiento?



    SoftExpert SLM
    Gestión del Ciclo de Vida de los Proveedores

    Calidad

    ¿Cómo elevar los estándares de calidad en los procesos y operaciones para aumentar la eficiencia y la reducción de costos por errores?


    eqm-icon
    SoftExpert EQM
    Gestión de la Calidad Corporativa

    Activos

    ¿Cómo administrar y mantener los activos e instalaciones con alto desempeño para elevar la productividad de las operaciones y procesos?


    eam
    SoftExpert EAM
    Gestión de Activos Empresariales

    Sostenibilidad

    ¿Cómo simplificar y automatizar la recopilación de los datos que involucran los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo?



    SoftExpert ESG
    Gestión Ambiental, Social y de Gobernanza 

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    Principales Beneficios

     

    checked green   Un espacio de trabajo único

    checked green   Una interfaz de usuario única

    checked green   Integración completa de datos y funciones

    checked green   Alta productividad y fiabilidad

    checked green   Facilidad de uso y aprendizaje

    checked green   Portabilidad de una sola plataforma cruzada

    checked green   Un solo acuerdo de nivel de servicio

    checked green   Un único contacto para soporte técnico

    checked green   Un solo proveedor responsable

    checked green   Compartición de licencias entre aplicaciones

    El Desafío

    Organizaciones de los más variados portes y sectores de actuación están enfrentando arduos desafíos, incluyendo la elevación de los costos, reducción de los márgenes de ganancia y elevada ineficiencia operativa. Además, tienen que adaptarse a un ambiente de continua elevación de las exigencias reglamentarias y legales, sumado a una creciente presión del mercado por mayor calidad, seguridad y eficiencia. Finalmente, estas organizaciones además se deparan con la compleja ecuación de optimizar sus costos sin bajar la calidad de su cadena de suministro.

    En esta misma dirección, las presiones y desafíos para la competitividad aumentan a cada año, en sintonía con el crecimiento de las expectativas de los clientes y accionistas que continuamente impactan directamente en las estrategias del negocio.

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    Presiones por precio, aumento de madurez de los productos y servicios, e innovaciones tecnológicas son obstáculos presentes en el éxito del negocio, en donde sólo uno de estos ítems aisladamente no mantiene más la fidelidad de sus clientes y mercados de actuación.

    Delante de estas presiones de orden económico y de mercado, los líderes de las organizaciones enfrentan continuamente muchas cuestiones complicadas. ¿Cómo maximizar las ganancias de la organización sin sacrificar un nivel diferenciado de atención a los clientes? ¿Cómo aumentar al mismo tiempo la satisfacción de los clientes y la de los funcionarios? ¿Cómo atender las exigencias reglamentarias eficazmente sin perjudicar la productividad de las operaciones? ¿Cómo reclutar y retener a los profesionales talentosos? ¿Cómo asegurar que las metas de la organización son perseguidas por cada individuo en la organización?

    El Modelo de Excelencia en Gestión es el uso sistemático de las prácticas y herramientas claves en la gestión del negocio, con el objetivo de elevar el desempeño en todas las áreas y operaciones de la organización fundamentado en los principios de la mejora continua, gestión preventiva y enfoque en resultados. Entre las herramientas aplicadas están el Balanced Scorecard (BSC), gestión por procesos, GRC, calidad total (TQM), Lean Six Sigma, gestión de proyectos, y diversas otras.

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