White Paper
¿Usted presta atención a sus indicadores de desempeño?
La autora habla sobre la típica reunión de revisión del desempeño organizacional y sus objetivos.
Sobre el contenido
El equipo de gestión se distribuye alrededor de la mesa de reuniones y así comienza el ritual de la reunión mensual de seguimiento del desempeño. Sin mucha demora, comienza a analizarse el primer indicador de desempeño del informe mensual.
Aparentemente, los costos de abastecimiento aumentaron y ahora quien está en la mira es el gerente de compras. De forma hábil, el gerente desvía el análisis de los resultados, explicando que uno de los principales proveedores aumentó los precios. El proceso continua sin un análisis real de los resultados.
En este white paper, Stacey Barr habla sobre la típica reunión de revisión del desempeño organizacional y sus objetivos, lo que las medidas de desempeño realmente están tratando de informarnos, así como los comportamientos que deben ser adoptados en una reunión constructiva de revisión de desempeño organizacional.
Sobre el autor
Stacey Barr
Stacey Barr es una especialista en medición del desempeño organizacional y ayuda a estrategas, analistas de negocio y ejecutivos de gestión del desempeño a crear y utilizar indicadores de desempeño significativos en sus organizaciones.
La pasión de Stacey es la excelencia de desempeño, en todas las facetas de la vida, y ella cree que la medición del desempeño es la fuerza más poderosa para alcanzar la excelencia en cualquier cosa. Ella hasta tiene un panel de desempeño para monitorizar y mejorar su desempeño en maratones.
El objetivo de Stacey es ayudar a las personas a ver claramente los resultados que pretenden alcanzar en sus empresas u organizaciones, aprender a reconocer si esos resultados están siendo alcanzados, e identificar si están consiguiendo alcanzar los niveles de calidad esperados
