Cuatro perspectivas para implementar con éxito la Gobernanza Corporativa
Lea este artículo y descubra las mejores prácticas de gobernanza para administrar varios sistemas en un escenario corporativo.
Sobre el contenido
Los desafíos de una compañía relacionados a la gobernanza corporativa abarcan las esferas de procesos, prácticas y sus actividades. Para crear valor a los negocios, es importante conocer todos los riesgos involucrados en una operación, buscando el equilibrio entre conformidad y desempeño.
Aunque los diversos modelos para implementar la gobernanza sean proyectados para que sean flexibles y amplios, ellos aún mantienen silos de datos. Para que una organización pueda entregar valor a sus accionistas, es necesario que las perspectivas estén perfectamente asociadas a la visión de éxito de la organización.
En este artículo, Mark Thomas presenta un abordaje cohesivo y consistente, basado en un modelo de cuatro perspectivas, que cuando alineadas contribuyen para determinar los procesos, las prácticas y actividades que realmente se concentraron en la creación de valor.
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