Cuando analiza un paquete de proyectos, es común percibir la ausencia de metas definidas, así como el incumplimiento de plazos.
Trabajando con proyectos diferentes a lo largo de varios años, el autor Hans Læssøe identificó que éstos fallan por razones comunes. La mala noticia es que estas causas no son nuevas. La buena noticia es que las organizaciones pueden optar por preparar sus equipos de gestión de riesgos para superar estas causas, sin exigir un esfuerzo gigantesco para evitar fallas.
En este artículo, el autor presenta cinco motivos comunes por los cuales los proyectos fallan. Él muestra lo que precisa ser hecho para evitar eso y para crear proyectos que realmente agreguen valor a su organización.
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