Una estrategia para ayudar a generar un plan de proyecto adecuado, completo y de calidad, en el menor tiempo posible.
De acuerdo con el PMBOK, la planificación es un proceso fundamental en el contexto de monitoreo y control de los proyectos. Los instrumentos generados en esta etapa son esenciales para el éxito de cualquier iniciativa, dado que aseguran la atención a los requisitos de calidad y garantizan la atención a plazos, alcance y costos.
Muchas empresas, sin embargo, no dedican la atención necesaria a la planificación, ya sea por la falta de tiempo suficiente o aún por la ansiedad de iniciar la ejecución de las actividades. Como resultado, generalmente hay una gran incidencia de alteraciones del alcance, impactando en plazos, costos y riesgos, llevando muchos proyectos a la falta de éxito.
En este webinar, Roberto Toledo despierta la importancia del proceso de planificación. Él presenta una estrategia para ayudar a generar un plan de proyecto adecuado, completo y de calidad, en el menor tiempo posible.
Comparte este recurso
Suscríbete a nuestro boletín
Las empresas líderes confían en nuestras soluciones
Algodonera Avellaneda, líder argentina en desmotado de algodón, optimizó la gestión de calidad e indicadores con soluciones SoftExpert CPM y EQM, mejorando el cumplimiento de normas ISO y logrando una significativa reducción del uso de papel
Con un ahorro de más de 1 millón de dólares y un ROI del 1000%, la solución consolidó sistemas, automatizó tareas y prepara a la empresa para un futuro aún más eficiente
La presencia global de SoftExpert, con operaciones en todos los continentes, impulsa su crecimiento al ofrecer un servicio sólido y personalizado, adaptado a cada mercado local.