¿Todos los proyectos en su empresa están siendo ejecutados como fuera planificado? ¿Los presupuestos están siendo respetados y las entregas ocurren dentro del plazo? Esas preguntas suenan provocativas y sus respuestas son un tanto obvias, pero entonces ¿por qué estos problemas aún insisten en sorprendernos? Tal vez sea porque no los estemos encarando de la forma más adecuada.
Nuestros proyectos normalmente tienen características que dificultan su gestión como alta complejidad, incertezas y ambigüedades en la comunicación. Aun así, insistimos en tratar de entenderlos y controlarlos, utilizando métodos que se enfocan en los óptimos locales y no dan la atención necesaria a los cuellos de botella.
En este webinar Javier Martín de Agar Tirado nos muestra cómo los métodos Scrum y Kanban direccionan soluciones para éstas y otras importantes cuestiones; introduce las seis prácticas de Kanban y presenta las principales prácticas del método.
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