Kaizen y Balanced Scorecard

Kaizen y Balanced Scorecard: dos herramientas de muy distintas culturas, pero que pueden traer muchos beneficios cuando son tratadas en forma conjunta. Para obtener los máximos beneficios y ventajas en el éxito del negocio, cada organización debe integrar los principios Kaizen con los cuadros de mando (scorecards). Los datos obtenidos a partir de los cuadros de mando indicarán claramente áreas de deficiencia. De ahí en adelante, las técnicas de Kaizen deben aplicarse en tales áreas sin demora para poner remedio a la situación y eliminar dichas deficiencias. En este artículo, el autor Sergio Salimbeni defiende que una perfecta integración entre Kaizen y Balanced Scorecard puede ayudar efectivamente en el crecimiento de las empresas.