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Entendiendo los fundamentos de GRC – Gobierno, Riesgos y Cumplimiento
Un modelo de GRC integrado y holístico para hacer algo más que cumplir normas, implementar riesgos y emitir manuales y estatutos de gobierno.

Sobre el contenido
La complejidad de implementar un elevado número de regulaciones, el incremento en la exposición a riesgos y la necesidad de encontrar eficiencias internas para hacer más efectivo el modelo de negocio, hace necesario entender la importancia, profundidad y alcance de un concepto como GRC.
GRC es, en verdad, una capacidad de la organización para potenciar el ahorro de costos, la optimización operativa, el mejoramiento continuo, la eficiente gestión de riesgo y controles, al igual que la gestión integrada del desempeño con fuertes niveles de aseguramiento.
En este artículo, Ricardo Vásquez presenta un modelo de GRC integrado y holístico que se conforma por cuatro perspectivas. Vea cuáles son ellas y cómo pueden ayudar a su empresa a hacer, en efecto, algo más que cumplir normas, implementar riesgos y emitir manuales y estatutos de gobierno.
Sobre el autor

Ricardo Vásquez
Ricardo Vásquez, magíster en áreas económicas, financieras y contables con amplia experiencia y desarrollo profesional en análisis, diseño e implementación de estándares internacionales de información, auditoría, riesgo, supervisión, control y aseguramiento de información. Se desempeña como Socio de GRC de Baker Tilly para Latinoamerica. Certificación internacional de ICAEW en reportes IFRS y Certificación internacional como profesional de GRC - GRCP. Ha sido directivo de la Superintendencia Financiera de Colombia, Consultor del Banco Mundial, Subcontador General de la Nación y Vicepresidente del Banco Megabanco. Director Ejecutivo del Centro de pensamiento GRCTOTAL y de la metodología GRCMAX. Conferencista internacional.

