Una perfecta integración entre el Análisis de Negocios y la Gestión de Proyectos para ele aumento de la productividad.
Transformar necesidades y problemas en soluciones. Esa realidad está presente, ciertamente, en todas las empresas, independiente de tamaño o sector. Lo que muchos tal vez no sepan es que existe una disciplina que explica todo este proceso. Ella se llama Análisis de Negocios e incluye el levantamiento de la necesidad, la evaluación de las propuestas, la implementación de la solución y la evaluación de los resultados.
Por otro lado, la Gestión de Proyectos es una práctica conocida y bastante aplicada en las empresas. Sin embargo, no siempre es aplicada de forma amplia o integrada a las otras metodologías.
En este webinar, Sergio Salimbeni presenta estos conceptos y defiende que una perfecta integración entre el Análisis de Negocios y la Gestión de Proyectos puede ayudar efectivamente en el crecimiento y en el aumento de la productividad de las empresas.
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