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Estrategia para alcanzar disciplina y foco con la gestión de procesos
Lea este artículo y obtenga más información sobre cómo su empresa puede alcanzar la sustentabilidad en la gestión de procesos.
Sobre el contenido
Implementar la gestión de procesos dentro de las organizaciones es definitivamente un cambio importante.
Se debe cuidar la forma como estas iniciativas son implementadas, ya que pueden resultar en desperdicio de tiempo y recursos, y no llevar a ningún lugar.
En este artículo, Nicolas De Dobbeleer presenta cinco directrices, basadas en el modelo ADKAR de gestión del cambio. Estas directrices, al ser implementadas colectivamente, ayudan a las organizaciones a alcanzar la sustentabilidad en los esfuerzos de gestión de procesos.
Sobre el autor
Nicolas De Dobbeleer
Nicolas De Dobbeleer. M.Sc., PMP, es director de The Project Gold Mine, una empresa de consultoría en gestión de proyectos, localizada en Bélgica. Cuenta con más de 20 años de experiencia en investigación y desarrollo y reingeniería de procesos de TI, Nicolas viene ayudando a empresas en todo el mundo a mejorar sus procesos de gestión de proyectos. Él actúa principalmente con la gestión de proyectos de alta complejidad, evaluación de madurez en empresas que desean implantar una oficina de proyectos, además de entrenamientos. Su email de contacto es nicolas.dedobbeleer@theprojectgoldmine.com.
