Estrategia para desarrollar gestión de proyectos en una empresa de baja madurez

En el escenario global, es cada vez mayor el volumen de negocios concretizados que se caracterizan como proyecto, haciendo con que este tema alcance empresas de los más variados portes y segmentos. Administrar la ejecución de las actividades y alcanzar los objetivos acordados con el cliente son los grandes desafíos, y exigen un buen dominio del tema “Gestión de proyectos”. Sin embargo, en muchas empresas, las iniciativas de gestión de proyectos aún son dispersas, y el grado de madurez no está en el nivel de estandarización. Eso es muy común en segmentos de la industria en que la gestión de proyectos no es el principal negocio. En este artículo, Nicolas De Dobbeleer presenta una estrategia valiosa para empresas que aún no poseen una metodología de gestión de proyectos suficientemente madura. Son seis perspectivas que ayudarán a superar este desafío, consolidando a la gestión de proyectos y alcanzando niveles de excelencia.