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  • 5 buenas prácticas en la gestión de proveedores

    Un modelo basado en el ciclo de vida de la gestión de calidad de los proveedores.

    Sobre el contenido

    Con el aumento de las presiones por el control de costos sobre los fabricantes de productos reglamentados y la rápida expansión de la globalización de la cadena de abastecimiento, las expectativas de los fabricantes en controlar actividades y materiales suministrados por sus proveedores fueron ampliadas. Las agencias reguladoras y las expectativas de la industria están enfocadas en la gestión de proveedores por medio de controles de calidad basados en el riesgo y en la comunicación abierta entre contratante y proveedor. En este artículo, Benjamin Frey defiende que la gestión de proveedores es mejor definida a través de un modelo basado en el ciclo de vida de la gestión de calidad de los proveedores, y recomienda cinco pasos para el desarrollo y gestión de este programa.
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    Sobre el autor

    Benjamin Frey
    Benjamin Frey es Vicepresidente de ProPharma Group’s Compliance Practice y es responsable por el apoyo técnico en las áreas de garantía de calidad y conformidad reglamentaria en proyectos de la industria farmacéutica, de biotecnología, de dispositivos médicos y de productos de suplemento alimentario. La gestión y experiencia técnica de Benjamin garantiza soluciones creativas, prácticas y adecuadas para los proyectos de los clientes. Benjamin tiene 20 años de experiencia trabajando dentro de una amplia gama de ambientes reglamentados por el FDA, incluyendo instalaciones de fabricación de productos farmacéuticos estériles y no estériles, productos biológicos veterinarios, insumos farmacéuticos activos, suplementos alimentarios, dispositivos médicos, gases medicinales y.

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