Gestione del mantenimento di Attivi

Risorse

Controllo delle attività di manutenzione in base alle condizioni definite dai punti d’ispezione delle attrezzature.
Pianificazione della manutenzione preventiva in base alla scala del periodo e / o alla lettura della produzione / uso.
Pianificazione delle attività di manutenzione in base alla disponibilità dei gruppi di lavoro, materiali e risorse finanziarie.
Registrazione e monitoraggio dell'uso delle risorse finanziarie, umane, materiali basati su ordini di servizio.
Associazione di documenti come manuali, cataloghi e procedure.
Controllo dell'esecuzione delle attività tramite Kanban.
Calcolo automatico dei costi per tecnico, attrezzatura, attività, ordine di servizio, periodo, squadra di manutenzione.
Analisi dei guasti in formato gerarchico, con presentazione dei guasti, loro cause e azioni preventive / correttive.
Calcolo degli indicatori come MTTR, MTBF, Tasso di Guasto e Disponibilità dell'Attrezzatura.
Dettaglio delle attività da svolgere, nonché azioni da intraprendere.
Programma degli orari su fogli di lavoro e diagrammi di Gantt.
Esecuzione di attività di manutenzione tramite smartphone, anche senza l’accesso a una rete WI-FI o a una rete mobile di un cellulare (offline).

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Maintenance performance can be improved by making it more effective and more efficient.

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The difference between incidents and problems as well as the steps of proactively identifying and managing them.

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Five steps for developing and managing the Supplier Quality Management Lifecycle Model.