“SoftExpert supuso un antes y un después para la empresa. Antes, éramos muy buenos empezando cosas, pero no terminándolas. Ahora, puedo controlar mucho mejor los procesos y eso me ha dado mucha más claridad sobre el retorno de las inversiones. Hoy, cada proyecto debe tener una inversión bien definida y monitoreamos para ver resultados.”
Gerente de Planificación y Control, Clésio Rodrigues
Reducción del 73 % en el coste medio de gestión de proyectos
Impulsada por la automatización de controles, la estandarización de flujos de trabajo y el uso de herramientas integradas
Incremento del índice de madurez del 45% al 78% en el área de procesos y proyectos,
Validado mediante una nueva encuesta interna realizada un año después de la transformación
Aumento del 55 % en la tasa de finalización de planes de acción estratégicos
Gracias a criterios de priorización más claros y paneles de seguimento