Ottimizzate il vostro processo di gestione e migliorate le prestazioni del team
Gestione semplificata della formazione
- Create e offrite materiali personalizzati ai vostri dipendenti con contenuti disponibili tramite LMS (Learning Management System) o in modo tradizionale.
- Progettate test e valutazioni online, gestite domande e punteggi e misurate l’efficacia dell’apprendimento e delle prestazioni dei partecipanti.
- Generate automaticamente certificati di completamento della formazione e archiviate i registri di formazione in un sistema sicuro e centralizzato.
Gestione semplificata della formazione
- Create e offrite materiali personalizzati ai vostri dipendenti con contenuti disponibili tramite LMS (Learning Management System) o in modo tradizionale.
- Progettate test e valutazioni online, gestite domande e punteggi e misurate l’efficacia dell’apprendimento e delle prestazioni dei partecipanti.
- Generate automaticamente certificati di completamento della formazione e archiviate i registri di formazione in un sistema sicuro e centralizzato.
Automazione dei processi di gestione dei talenti
- Gestite la banca dati dei talenti, valutate il potenziale di crescita del dipendente, il potenziale di promozione e il rischio di licenziamento, in modo semplice attraverso questo strumento.
- Visualizzate le prospettive di crescita e sviluppo dei vostri dipendenti e strutturate un piano di successione con la matrice Nine Box.
- Analizzate le lacune e visualizzate le opportunità di apprendimento e sviluppo e le aree in cui è necessario sviluppare le competenze.
Automazione dei processi di gestione dei talenti
- Gestite la banca dati dei talenti, valutate il potenziale di crescita del dipendente, il potenziale di promozione e il rischio di licenziamento, in modo semplice attraverso questo strumento.
- Visualizzate le prospettive di crescita e sviluppo dei vostri dipendenti e strutturate un piano di successione con la matrice Nine Box.
- Analizzate le lacune e visualizzate le opportunità di apprendimento e sviluppo e le aree in cui è necessario sviluppare le competenze.
Gestione efficace delle prestazioni dei dipendenti
- Mappate tutte le competenze necessarie in base ai processi aziendali e alla struttura organizzativa della vostra azienda.
- Pianificate valutazioni di competenza in diversi formati: autovalutazione, valutazioni di superiori, sottoposti, colleghi e valutazioni di consenso, inoltre, effettuate valutazioni utilizzando moduli ed elementi di valutazione personalizzati.
- Accedete facilmente alle informazioni su tutti i dipendenti (esperienza lavorativa, istruzione, formazione, competenze e ambizioni).
Gestione efficace delle prestazioni dei dipendenti
- Mappate tutte le competenze necessarie in base ai processi aziendali e alla struttura organizzativa della vostra azienda.
- Pianificate valutazioni di competenza in diversi formati: autovalutazione, valutazioni di superiori, sottoposti, colleghi e valutazioni di consenso, inoltre, effettuate valutazioni utilizzando moduli ed elementi di valutazione personalizzati.
- Accedete facilmente alle informazioni su tutti i dipendenti (esperienza lavorativa, istruzione, formazione, competenze e ambizioni).
