SoftExpert QMS
¡Descubra cómo SoftExpert QMS puede revolucionar la gestión de su empresa!
Gestión de procesos de calidad de principio a fin
- Documentar los procesos en detalle, definiendo las actividades, los responsables y las interacciones entre las diferentes áreas y procesos;
- Registre y realice un seguimiento de las no conformidades, identifique las causas raíz con metodologías como Ishikawa, FTA y 5 Whys;
- Cree programas de auditorías de calidad alineados con su sistema de gestión, programe auditorías, registre los pasos, documente las pruebas y evalúe el cumplimiento de forma organizada y accesible;
- Identifique y supervise los riesgos, evalúe los impactos y las probabilidades, realice un seguimiento de la evolución a través de paneles e implemente acciones para mitigar las amenazas y aprovechar las oportunidades;
- Realice un seguimiento de los indicadores en tiempo real, vea los datos en paneles personalizables, identifique tendencias y compare los resultados para una gestión más estratégica y asertiva.
Control total de documentos
- Centraliza y digitaliza la información documentada, garantizando la seguridad y el control de acceso;
- Gestione versiones, revisiones y cambios con total trazabilidad;
- Automatice los flujos de revisión, aprobación, publicación y eliminación;
- Asegúrese de que solo se utilicen documentos válidos y actualizados;
- Distribuya el conocimiento con notificaciones y confirmaciones de lectura;
- Mantenga registros organizados para auditorías, certificaciones y mejoras continuas.
Cumplimiento y auditorías simplificados
- Desarrolla programas de auditoría alineados con las normas ISO y tu sistema de gestión;
- Planifique y ejecute auditorías internas y externas con listas de verificación y planes automatizados;
- Documentar evidencias y observaciones de forma organizada y accesible para inspecciones y certificaciones;
- Identifique y aborde las no conformidades con acciones correctivas/preventivas trazables;
- Automatice las alertas y los retrasos para garantizar los plazos y el cumplimiento continuo.
Mejora continua en toda la organización
- Integre procesos, documentos, riesgos y auditorías en una única plataforma y mantenga su sistema de gestión en constante evolución;
- Aplica el ciclo PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) para transformar procesos con consistencia;
- Registre y aborde las desviaciones, quejas, sugerencias y oportunidades de manera estructurada;
- Estandarice los análisis de causas, implemente acciones correctivas y realice un seguimiento de su eficacia con una trazabilidad completa;
- Monitoree los indicadores en tiempo real y tome decisiones basadas en datos.
- Obtenga una visión amplia del rendimiento y el cumplimiento.
