Liderazgo en la concepción de la implementación de Lean Six Sigma en una organización multidimensional
Los requisitos de concepción de un programa Lean Six Sigma.
Sobre el contenido
Los proyectos y desarrollo de programas de implantación Lean Six Sigma recorren un largo camino para garantizar que los factores de éxito correctos y mensurables de todo el programa sean seguidos y entregados a todas las partes interesadas.
En este artículo el autor discute y analiza los requisitos de concepción de un programa Lean Six Sigma para maximizar las posibilidades de éxito en la implantación de los proyectos - relevantes para todos los tipos de organización.
Sobre el autor
Dave Kelly
Dave Kelly es CEO de Quality Associates International South East Asia Pty Ltd y combina esa función con consultoría, desarrollo y entrenamiento en proceso y mejora de negocios, FMEA, Lean Six Sigma, resolución de problemas, administración de procesos electrónicos y es autor de una serie de abordajes de entrenamiento y programas. Posee Licenciatura en Educación en Matemática y más de 15 años de experiencia trabajando directamente en grandes y pequeñas organizaciones, implementando operaciones sustentables y elevando la gestión de procesos en varios sectores.
Dave elaboró una estructura de consultoría educacional y entrenamiento en las áreas de manufactura, servicios financieros, educación, gobierno y sectores de mercado minorista y tiene un enfoque principal en la elevación de la capacidad, del desempeño del proceso de negocio y mejora, e integrando currículo en estrategia de negocios y objetivos a través de los proyectos “Active 70-20-10” y “Business Curriculum Blueprints”.
Ha proyectado, desarrollado y entregado Lean Six Sigma en diversas organizaciones y actualmente está trabajando en un proyecto “Black Belt” dentro de Quality Associates International South East Asia y grupos asociados en la aplicación de Search Engine Optimization (SEO) y en su importancia en la contribución para la estrategia y los objetivos de negocios.
Dave Kelly, B.Ed (Matemática), Cert IV en TAA, registrado Lean Six Sigma Professional Master Black Belt AOQ (Australian Organization for Quality)
