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La mayoría de los gestores sueña con ver a sus equipos en perfecta armonía, colaborando entre sí, haciendo que las nuevas ideas fluyan por toda la empresa y compartiendo el conocimiento generado en cada rincón de la compañía. Los productos y servicios innovadores, más baratos y rentables, están más propicios a surgir en ambientes colaborativos.
Pero estos deseos no son tan fáciles de conseguir. La colaboración, que es tan importante para las organizaciones, en general es dificultada por barreras como mentalidad “silo” y actitudes centralizadoras como “conocimiento es poder”.
En este artículo, Carol Goman muestra estrategias de éxito para ayudar a las organizaciones a derribar estas barreras, cambiar comportamientos e incrementar la colaboración.