SoftExpert SLM
¡Descubra cómo SoftExpert SLM puede revolucionar la gestión de su empresa!
Gestión de homologación y calificación de proveedores
- Digitalice formularios, listas de verificación y criterios de evaluación para homologar y calificar proveedores con mayor agilidad y estandarización.
- Realice inspecciones y auditorías con registros electrónicos e históricos accesibles, garantizando la trazabilidad de productos, servicios y proveedores.
Supervise no conformidades, planes de acción y resultados de inspecciones en tiempo real, garantizando conformidad y mejora continua en la cadena de suministro.
Gestión de contratos
- Automatice el ciclo de vida de los contratos con proveedores, desde la creación hasta la firma electrónica y el archivo digital.
- Gestione plazos, renovaciones y versiones con alertas automáticas, evitando riesgos contractuales y garantizando cumplimiento.
Organice los documentos en repositorios seguros con acceso controlado e historial completo, facilitando auditorías y toma de decisiones.
Portales y paneles de rendimiento
- Supervise el desempeño de los proveedores con paneles visuales en tiempo real, monitoreando puntuaciones, indicadores y clasificaciones.
- Obtenga informes completos y personalizados con datos sobre calidad, entregas, cumplimiento y otros criterios críticos.
- Visualice tendencias, identifique cuellos de botella y promueva mejoras continuas con base en datos históricos y análisis consolidados.
- Facilite la toma de decisiones estratégicas con información confiable y actualizada, promoviendo una gestión más colaborativa y orientada a datos.
Mejore la relación con proveedores al integrar comunicación, desempeño y transparencia en un único entorno.
Gestión de riesgos de proveedores
- Evalúe y mitigue los riesgos en la cadena de suministro con procesos estandarizados y visibilidad total de indicadores críticos.
- Clasifique a los proveedores según criterios de riesgo como fallas recurrentes, retrasos, no conformidades e inestabilidad financiera.
- Supervise el cumplimiento de normas y políticas internas, manteniendo un historial detallado de documentos, auditorías y planes de acción.
- Anticipe impactos con análisis predictivos y reduzca la exposición mediante estrategias eficaces de prevención y respuesta.
Tome decisiones basadas en datos concretos, elevando el nivel de control y madurez en la gestión de proveedores.
