SoftExpert PPM

¡Descubra cómo SoftExpert PPM puede revolucionar la gestión de su empresa!

Control total sobre las actividades del proyecto, desde la planificación hasta la ejecución.

  • Organiza e integra actividades de forma eficiente, asegurando que cada etapa se ejecute en el momento adecuado sin comprometer el avance del proyecto.
  • Planifica cronogramas con agilidad mediante diagramas de Gantt, definiendo plazos, responsables, recursos y dependencias entre tareas, con alertas automáticas para asegurar el cumplimiento de los plazos.
  • Visualiza y gestiona la carga de trabajo del equipo con Kanban, ejecutando actividades con agilidad, colaboración y total alineación con tu rutina de gestión.

 

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Gestión de proyectos centralizada

  • Centraliza la planificación y ejecución de proyectos con control total del alcance, los plazos y los recursos.
  • Monitorea el progreso en tiempo real y asegura entregas según lo planeado.
  • Evalúa la viabilidad técnica y financiera, establece prioridades según criterios definidos y selecciona los proyectos más estratégicos para tu operación.
  • Reduce riesgos y evita retrabajos con una gestión robusta de cambios, calidad y cumplimiento, asegurando el éxito de cada proyecto.

 

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Supervisión de proyectos en tiempo real

  • Sigue datos actualizados y obtén insights instantáneos a través de los portales de gestión de SoftExpert Suite.
  • Obtén una visión clara de las inversiones, iniciativas y recursos, priorizando proyectos según criterios estratégicos de selección.
  • Evalúa y compara iniciativas con agilidad, tomando decisiones basadas en escenarios ideales y alineadas con los objetivos estratégicos, para garantizar eficiencia y mejores resultados.

 

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Gestión financiera eficaz

  • Planifica y controla costos, presupuestos y financiamiento para mantener tus proyectos dentro del costo previsto. Gestiona fácilmente pagos, cobros, cuotas y recurrencias.
  • Asigna recursos solo a iniciativas con alto retorno y alineadas con las estrategias de la compañía, evitando inversiones en proyectos de bajo valor estratégico.
  • Haz seguimiento de los principales indicadores del proyecto, como valor ganado, inversiones y retorno financiero, de forma clara y ágil, proporcionando una visión completa para facilitar la toma de decisiones.
  • Recibe notificaciones automáticas y accede rápidamente a horas registradas, archivos, retroalimentaciones e informes para mantener el control total de los proyectos.

 

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Bring Right

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