La gestión del flujo de trabajo afecta a todos los niveles de la organización, influyendo en las percepciones, actividades y relaciones de los empleados. Se necesita tiempo y práctica para obtener el conocimiento operativo correcto que crea y racionaliza los procedimientos y procesos para obtener los mejores resultados.
Las organizaciones que luchan por establecer un sistema de flujo de trabajo efectivo tienen problemas críticos con la entrega de resultados, como el tiempo, la calidad y la ineficiencia. Para superar estos problemas, debe comenzar a implementar plantillas simples y prácticas que ayuden a los gerentes y empleados a analizar y mejorar sus flujos de trabajo.
Debido a que la administración del flujo de trabajo es un tema complejo, necesitamos pautas para ayudar a los gerentes a mejorar sus procesos con éxito. En este documento técnico presentado por BEM (Business Enterprise Mapping), analizarán los problemas clave encontrados en los flujos de trabajo, lo que ayudará a los gerentes a identificar momentos cruciales en la administración del flujo de trabajo.
Idioma: Inglés
Autor
Business Enterprise Mapping (BEM)
