Cómo dominar la gestión del Flujo de Trabajo

La gestión del flujo de trabajo afecta a todos los niveles de la organización, influyendo en las percepciones, actividades y relaciones de los empleados. Se necesita tiempo y práctica para obtener el conocimiento operativo correcto que crea y racionaliza los procedimientos y procesos para obtener los mejores resultados.

Las organizaciones que luchan por establecer un sistema de flujo de trabajo efectivo tienen problemas críticos con la entrega de resultados, como el tiempo, la calidad y la ineficiencia. Para superar estos problemas, debe comenzar a implementar plantillas simples y prácticas que ayuden a los gerentes y empleados a analizar y mejorar sus flujos de trabajo.

Debido a que la administración del flujo de trabajo es un tema complejo, necesitamos pautas para ayudar a los gerentes a mejorar sus procesos con éxito. En este documento técnico presentado por BEM (Business Enterprise Mapping), analizarán los problemas clave encontrados en los flujos de trabajo, lo que ayudará a los gerentes a identificar momentos cruciales en la administración del flujo de trabajo.

Idioma: Inglés

Autor

Business Enterprise Mapping (BEM)

Business Enterprise Mapping (BEM) es una empresa que crea mapas de procesos y sistemas para definir, refinar y alinear los procesos de negocios que aumentan el valor para el cliente, mejoran la rentabilidad y reducen el riesgo. Durante más de 20 años, BEM se ha asociado con más de 300 empresas clientes, que abarcan 60 industrias en 6 continentes para mapear 25,000 procesos de negocios, atender 750,000 oportunidades de mejora y obtener más de 50 certificaciones.