La rentabilidad es fundamental para la supervivencia de cualquier negocio. Para eso, los fabricantes necesitan innovar y hacer la diferencia, a través de productos de calidad, que realmente proporcionen beneficios a sus clientes.
Sin embargo, el mercado está repleto de productos problemáticos, frutos de proyectos y lanzamientos fracasados. Además de generar mucho estrés y debilitar la relación con los clientes, eso generalmente perjudica los resultados financieros de la organización y hasta de los proveedores.
En este artículo, Ed Potoczak sostiene que existe una gran oportunidad para empresas que quieran diferenciarse en el mercado. Se presentan tres elementos principales que deben considerarse durante la planificación del APQP. De esta forma, se puede prevenir costos altos, elevar los ingresos y destacarse, incluso en medio de una competencia cada vez más fuerte.
Idioma: Inglés
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