Bien que le rendement des investissements dans la transformation numérique puisse être très élevé, le taux de réussite est terriblement faible.
Certaines entreprises se concentrent sur la réduction des coûts et manquent des occasions d’augmenter leurs revenus. D’autres persistent dans l’application d’outils numériques pour résoudre les petits problèmes, tout en laissant de côté la situation dans son ensemble.
Dans cet article, Andrew Spanyi montre comment les professionnels du processus peuvent éviter ces pièges et d’autres, en jouant un rôle clé en aidant les entreprises à réussir avec le numérique en optimisant l’expérience client et les performances de l’activité.