A SoftExpert participou do America Digital México 2026, congresso de tecnologia e negócios realizado nos dias 9 e 10 de junho, na Cidade do México. Além de constar como expositora no evento, a empresa fechou o primeiro dia com um cocktail executivo que juntou, na mesma sala, líderes de TI de empresas como MetLife, AstraZeneca, Siemens e Qualitas.
Um dos maiores encontros de tecnologia da região
O América Digital México atrai mais de 5 mil participantes por edição, entre CEOs, CIOs, CTOs e líderes de transformação digital das Américas, reunidos em dois dias de conferências e reuniões de negócio.
O evento reúne mais de 200 stands e cerca de 2 mil encontros individuais agendados entre compradores e fornecedores de tecnologia, com temas que vão de inteligência artificial e cloud a cibersegurança, indústria 4.0 e e-commerce.
Quem estava na mesa
O cocktail aconteceu na noite de 9 de junho, logo depois do encerramento do primeiro dia do congresso, no Ainá Rooftop. Entre 19h e 23h, os convidados puderam criar conexões genuínas em um ambiente elegante e acolhedor, ideal para networking.
Entre os presentes, estavam nomes como Arturo Grapa, CIO da MetLife; Manuel Herrera, Director Site IT LATAM da AstraZeneca; e Eduardo Calleja, gerente de Segurança da Informação da Qualitas Compañía de Seguros.
O problema que a maioria das indústrias reguladas ainda carrega
A lista de convidados reuniu executivos dos mercados de seguros, farmacêutica e manufatura industrial, setores onde uma falha de compliance ou uma auditoria mal resolvida podem custar caro para a empresa. Esses profissionais lidam, no dia a dia, com os exatos problemas que a SoftExpert atua para resolver.
No momento de conteúdo da noite, Laiz Del Moro, da Country Manager da SoftExpert Italia, e Giulio Massarutto, da Diretor de qualidade e compliance da MW.FEP, apresentaram para os convidados o case de gestão da MW FEP, fornecedora certificada nas normas ISO 13485 e AS9100 que chegou à empresa com um cenário conhecido nesse tipo de indústria: não conformidades registradas em planilhas soltas, ações corretivas sem rastreabilidade e auditorias que encontravam sempre os mesmos furos.
Laiz e Giulio apresentaram para os líderes presentes como a adoção do sistema de QMS mudou o fluxo de gestão da empresa, que agora possui registros estruturados, com análise de causa raiz, acompanhamento de CAPAs e verificação de eficácia, e tudo dentro do mesmo sistema.
