4 perspectivas para implementar com sucesso a governança corporativa

Os desafios de uma companhia relacionados à governança corporativa envolvem as esferas de processos, práticas e suas atividades. Para criar valor aos negócios, é importante conhecer todos os riscos envolvidos em uma operação, buscando o equilíbrio entre conformidade e desempenho.

Embora os diversos modelos para implementar a governança sejam projetados para serem flexíveis e amplos, eles ainda mantêm silos de dados. Para que uma organização possa entregar valor a seus acionistas, é necessário que as perspectivas estejam perfeitamente associadas à visão de sucesso da organização.

Neste artigo, Mark Thomas apresenta uma abordagem coesa e consistente, baseada em um modelo de 4 perspectivas, que quando alinhadas contribuem para determinar os processos, as práticas e atividades que realmente se concentraram na criação de valor.