Conforme as empresas vão obtendo experiência e maturidade em algumas áreas de Novos Processos de Desenvolvimento de Produto (NPD) ou gestão de portfólio, elas começam a reconhecer lacunas em outras áreas. Isso é, na verdade, uma boa notícia e uma parte normal do crescimento e desenvolvimento de qualquer organização.
Neste artigo, o autor irá discutir a evolução da arquitetura de novos processos de desenvolvimento de produto, os sete erros comuns e as melhores práticas para a integração de processos.